Univeige

Аудит управленческого учета

Мы проводим аудит управленческого учета «извне» и/или «изнутри.

Аудит «извне» - аудит управленческого учета на предмет выявления хищений, сомнительных операций и операций с высокой степенью риска.

Причины обращения к нам:

· Недоверие к наемному менеджменту, которое необходимо обосновать конкретными фактами.

· Сомнения в достоверности представляемых управленческих отчетах.

· Ежегодная проверка деятельности менеджмента в целях контроля со стороны акционера.

Почему это важно:

· Недоверие со стороны акционеров к работе наемного менеджмента тормозит развитие компании.

· Риски от сомнительных операций могут поставить под удар весь бизнес в целом.

· Без конкретной информации невозможно понять масштабы предполагаемых хищений и принять правильные решения со стороны акционеров.

· Контроль самого высокого уровня позволяет «держать в тонусе» управленческий персонал.

По итогам аудита «извне» вы получаете Заключение о соответствии информации, предоставляемой в управленческих отчетах, реальному положению дел в компании.

Аудит «изнутри» - аудит управленческого учета на предмет эффективности организации системы и достоверности предоставляемой управленческой отчетности

Причины обращения к нам:

· Информация, предоставляемая управленческой отчетностью, не отвечает запросам менеджмента или акционера.

· Для формирования отчета нового вида требуется слишком много времени, и информация поступает в момент, когда она уже не актуальна.

· Необходим профессиональный «взгляд со стороны». Существующая в компании система управленческого учета не всегда плоха, но зачастую недостаточно эффективна.

Почему это важно:

· Недостоверная информация приводит к выбору неперспективных направлений развития бизнеса.

· Эффективно построенная система управленческого учета позволяет оперативно получать достоверные данные для выбора перспективных направлений развития бизнеса.

По итогам аудита «изнутри» вы получаете Заключение о состоянии управленческого учета в компании, включающее в себя:

- оценку достоверности информации, предоставляемой сложившейся в компании системой управленческого учета;

- анализ информации по указанным вами направлениям;

- определение слабых сторон системы управленческого учета;

- оценку эффективности организации системы управленческого учета;

- предложение по автоматизации управленческого учета оптимальными способами.